為進一步推動集團綜合板塊工作開展，增進各公司綜合部之間的溝通交流，提高綜合體系為企業解決問題的能力，在“七·一”這個特殊而偉大的日子，中油環保組織召開綜合體系工作經驗交流會。各子公司綜合部代表參加會議，大家各抒己見，集思廣益，紛紛為集團綜合管理提升獻計獻策。

       集團副總經理劉永軍從綜合部角色定位以及如何當好公司“大管家”等角度進行了發言，鼓勵大家暢所欲言，分享經驗。各公司綜合部代表以問題為導向，從本公司本部門的工作實際和個人工作狀態出發，講真話、傳“真經”，圍繞印章管理、檔案管理、企業宣傳、制度體系建設、合同管理、食堂管理、人力資源管理等議題展開了深入而熱烈的討論，同時對各公司綜合管理存在的不足點進行剖析，并就如何提升服務質量進行了交流互動。

       此次交流會將為綜合體系后續實際工作開展提供方向和思路。下一步，各公司綜合部將繼續立足本部門工作，深入了解各部門業務、對標集團工作要求和先進單位的管理經驗，不斷提升自身的專業能力和服務水平，為企業發展做出應有的貢獻。